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臨研人如何在工作中心平氣和

來源:醫(yī)療器械注冊(cè)代辦 發(fā)布日期:2024-11-25 閱讀量:

臨床研究人員(臨研人)在工作中經(jīng)常面臨各種壓力和挑戰(zhàn),如何保持心平氣和,不僅關(guān)系到個(gè)人的心理健康,還直接影響到工作的效率和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。在高強(qiáng)度的工作環(huán)境中,學(xué)會(huì)管理情緒和處理沖突,是每個(gè)臨研人必備的技能。下面詳細(xì)探討臨研人在工作中心平氣和的方法

臨研人如何在工作中心平氣和(圖1)

1、對(duì)事不對(duì)人

在臨床研究中,經(jīng)常會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn),如何處理這些問題,關(guān)鍵在于對(duì)事不對(duì)人。對(duì)事不對(duì)人意味著在面對(duì)問題時(shí),關(guān)注的是事情本身,而不是人的主觀感受。例如,當(dāng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)該聚焦于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、實(shí)驗(yàn)方法的合理性等問題,而不是指責(zé)某個(gè)人的工作失誤。這種態(tài)度有助于減少不必要的爭(zhēng)執(zhí)和矛盾,保持團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍。通過客觀地分析問題,找到解決方案,可以提高工作效率,減少不必要的內(nèi)耗。

2、記事不記人

記事不記人是指在記錄和匯報(bào)工作時(shí),重點(diǎn)關(guān)注事情的進(jìn)展和結(jié)果,而不是個(gè)人的情感和態(tài)度。例如,在撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告時(shí),應(yīng)詳細(xì)記錄實(shí)驗(yàn)過程、數(shù)據(jù)結(jié)果和分析結(jié)論,而不是過多描述個(gè)人的感受和意見。這樣做不僅有助于保持工作的客觀性和科學(xué)性,還能減少因個(gè)人情感引起的誤解和沖突。通過記事不記人,可以有效消除工作過程中80%的內(nèi)耗,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。

3、消除內(nèi)耗

盡管對(duì)事不對(duì)人和記事不記人可以幫助消除大部分內(nèi)耗,但仍有20%的內(nèi)耗是不可避免的。對(duì)于這些不可避免的內(nèi)耗,關(guān)鍵在于如何處理。當(dāng)遇到不可調(diào)和的矛盾時(shí),可以暫時(shí)擱置,等氣性過了再進(jìn)行溝通。例如,當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員在某個(gè)問題上產(chǎn)生嚴(yán)重分歧時(shí),可以先暫停討論,各自冷靜一段時(shí)間后再進(jìn)行溝通。這樣可以避免在情緒激動(dòng)時(shí)做出沖動(dòng)的決定,從而減少不必要的沖突和損失。

4、冷靜處理沖突

在臨床研究中,沖突是不可避免的。如何冷靜處理沖突,是保持心平氣和的關(guān)鍵。當(dāng)沖突發(fā)生時(shí),首先要保持冷靜,不要急于表達(dá)自己的觀點(diǎn)??梢酝ㄟ^深呼吸、短暫離開現(xiàn)場(chǎng)等方式,讓自己冷靜下來。然后,嘗試從對(duì)方的角度理解問題,找出沖突的根源。在溝通時(shí),要保持客觀和理性,避免使用攻擊性的語言。通過冷靜處理沖突,可以有效化解矛盾,保持團(tuán)隊(duì)的和諧。

5、建立良好溝通機(jī)制

良好的溝通機(jī)制是保持心平氣和的重要保障。團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該建立定期的溝通機(jī)制,如每周例會(huì)、月度總結(jié)等,及時(shí)分享工作進(jìn)展和遇到的問題。在溝通時(shí),要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員暢所欲言,充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議。同時(shí),要尊重每個(gè)人的意見,避免一言堂。通過建立良好的溝通機(jī)制,可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力,減少不必要的內(nèi)耗。

許多同事反饋到:自己生氣的時(shí)候不要回復(fù),等一會(huì)兒平靜了再回,不然會(huì)越聊越氣,這是臨研人的常態(tài)了。通過上述五個(gè)方法,可以有效減少工作中的內(nèi)耗,提高工作效率,保持良好的心態(tài)和團(tuán)隊(duì)氛圍。在高強(qiáng)度的工作環(huán)境中,學(xué)會(huì)管理情緒和處理沖突,不僅有助于個(gè)人的心理健康,還能提升團(tuán)隊(duì)的整體工作效率,幫助項(xiàng)目更快解決臨床階段。

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